冰雪肆虐、地震无情，油价飙升、通胀难降，股市阴跌、金融受创，次贷危机、出口受损……“今年恐怕是中国经济最困难的一年”，上半年诸多难题，好像在诠释着总理年初的忧虑，不确定因素依然在增加。

　　多难必然兴邦。国人情感的升华，民族大义的绽放，都是对中国的无限大爱，心灵的慰藉和终极的指向，都将诉诸国家的发展和家庭的和谐。所以，悲情时刻，我们看到了一个更有希望的国家和这个国家的国民。不管是精神上洗礼，还是困难的考验，我们正以一种进步的姿态，丰富着自己的“成人礼”。

　　生命是什么？余秋雨说：“伟大的中华民族顷刻就听懂了，并立即知道该怎么做。这是全体中国人靠着自己心底埋藏的善，集结而成的一个人文主义的至高原则。这个至高原则，在未经论述的情况下不仅出现了、实践了，而且在极短的时间内广泛普及了，人人参与了。文化人的任务，就努力把它守护住，不要让它在灾难过去之后散逸。”

　　这是一个非常艰深的课题，亦是一个非常当下的课题。

　　30年的耐力长跑，30年的改革开放，经济的快速发展和财富的巨量累积，同时也突显了社会建设和政治建设的滞后，矛盾的集聚也亟待着体制的变革进步来释放解决。

　　弗里德曼在《世界是平的》一书中指出，全球的竞争场已将世界夷为平地，竞争的优胜者必须像羚羊那样奔跑，像狮子那样追逐。否则，落后的羚羊必然被狮子捕食，而懒惰的狮子也将面临被饿死的危险。

　　习惯于“落后就要挨打”思维的我们，悟出了“发展才是硬道理”的真谛，这也成为改革开放30年的主基调。其实，30年的发展时间，我们又何尝不像只羚羊？只有奔跑，才有可能生存，可能发展。

　　奔跑了30年，我们是否希望追逐的狮子能够懒惰一下，好让我们能有一个喘息的机会。现在看来，这样的机会根本就不存在，但这也不妨碍我们转身，不妨碍我们调节自身的发展节奏。

　　经济学家赵晓日前在一次演讲中说到，从内在经济的风险来讲，中国经济仍然走在一个十字路口。官方的话语评价为，在国内外环境变化的大背景下，当前经济运行依然总体向好，但问题犹存；经济增速虽可能会有所放缓，但渐趋稳定。

　　内外皆忧。

　　不管油价怎样飙升，上个月，中国首次成为汽油净进口国；官方统计，我国东部六省2/3的纺织企业平均利润不足1％；温州20％的中小企业，处于停工或半停工状态。郎咸平说，中国制造业的利润率， 2007年不到2％，2008年为负，反对产业升级的他，倡导制造业应该向软环节进军……

　　处于十字路口的我们，接下来以什么样的姿态奔跑呢？

　　这让我们想起了GE。前段时间，GE第一季度财报，利润在下降，于是决定出售享有百年历史的白电业务，目的是不拖累集团的长期盈利目标。白电业务于GE而言，百年的功臣和感情，为何因为利润的下降而断然抛售呢？其实，原因并非表面那样简单。其CEO伊梅尔特是这样解释的：我们是从战略的角度来考量如何使公司处于一个更为有利的位置，而且我们所处的世界商业环境都是在不断变化的，因此需要不断地变化我们的战略，使GE拥有更多的能力。

　　一个有利的位置，拥有更多的能力，话语很简单，但背后的价值，不止于战略的思考，一种扬弃的哲学，一种博弈的厚黑。规模和利润，哪个最重要？可能没有一个最终的答案，我们顿生疑惑，规模大的企业也一定是好企业吗？只有利润的更大增长和积累，才会支撑得企业的规模和品牌。

　　一家企业是这样，一个国家亦然。

　　我们愿意借用伊梅尔特的话语，处在十字路口的中国当下经济，怎样寻求一个更为有利的位置，让这个国家拥有更多的能力，渡过当下难关，把“最困难”的时候顶过去呢？

　　我们本土的企业家柳传志，有一个著名的“拐大弯”理论：看准方向，然后拐大弯，不要临时拐急弯，重点尚不在于拐弯的耐心与韬略，更在于对大方向以及这一方向下种种障碍的关照、体认。

　　当下的我们，何尝不是这样？

　　所以，困难之时，我们就拐个大弯吧！不能没有耐心，不能迷失方向，不能没有思路。

　　老柳的“拐大弯”理论，无疑给我们一个方法论。毕竟，快速奔跑的状态，实在不能拐急弯，否则，跌倒无疑。还好，中央高层的调控决策，彰显着智慧，尽管险象环生，但依然很平稳。

　　改革开放给予的时间和空间，我们正在建立一个好的体制，滞后的政治体制改革，也在深圳开始试水先行，思想的再一次大解放，促动着经济发展模式的科学转变。一个有效的政府，一个健康的社会，一个至善大爱的新时代，拐大弯转身奔跑，身姿将更加矫健。